當(dāng)電動邦為新能源汽車品牌的2021年做總結(jié)和年度關(guān)鍵詞時，我被分到了沙龍汽車，而我對這個品牌印象最深的，就是它的品牌名稱與首款量產(chǎn)車之間的巨大反差。我們都知道，“沙龍”一詞最早源自于西方歐洲貴族名媛們的客廳，是一個舒適、高雅、精致的社交場所，因此我猜想這個品牌的首款作品一定是輛高端MPV，或者也會是輛大五座SUV。沒想到，我們在2021年廣州車展上迎來的，卻是一個非常硬核，極度硬派的機甲龍，這讓我百思不得其解。

不過在電動邦主辦的2021新能源汽車年度盛典上，沙龍智行的CEO文飛通過《我的2021》主題演講，為我們詮釋了沙龍汽車品牌誕生之初對時代、行業(yè)以及自我的理解和認(rèn)知。讓我們更加深入了解沙龍汽車的同時，也一定程度上解釋了巨大反差的成因。

「不是我們選擇了時代，而是時代選擇了我們」。

文飛選擇使用這樣一句話作為演講的開篇，雖然顯得有些被動，但仍然足以讓我們感到振奮，因為目前的汽車產(chǎn)業(yè)正處于一個充滿了機遇的百年未有之大時代。作為國家經(jīng)濟中堅力量的汽車業(yè)，正在迎來“能源+智能”的產(chǎn)業(yè)革命，正在快速完成由燃油向智能化新能源的產(chǎn)業(yè)升級，正在經(jīng)歷從西方主導(dǎo)的燃油賽道向中國引領(lǐng)的智能電動賽道的格局更迭。

那么作為身處其中的親歷者，如何抓住時代賦予的機遇，不負(fù)韶華不負(fù)使命呢？文飛認(rèn)為，答案就是以開辟式創(chuàng)新精神去徹底地?fù)肀ё兏?，以只爭朝夕的態(tài)度去極致地挑戰(zhàn)自我。

■ “開辟式創(chuàng)新”與“挑戰(zhàn)自我”

在剛剛過去的2021年，沙龍在誕生之初就完成了第一波“挑戰(zhàn)”：從一個戰(zhàn)略構(gòu)想到數(shù)百人團隊的搭建運營；從上千張設(shè)計手稿到廣州車展品牌首款新車機甲龍亮相驚艷四座；從反復(fù)推倒重構(gòu)的產(chǎn)品定義到101臺機甲龍全球限量版預(yù)售即售罄的火爆，沙龍主動打破了汽車行業(yè)慣性使然的無趣和內(nèi)卷，為用戶和行業(yè)呈現(xiàn)了一個完全不同的中國高端電動汽車品牌。

說沙龍與眾不同，是因為它開創(chuàng)了智能電動汽車的機甲科技新品類，還有“雖小眾，但極致”的產(chǎn)品研發(fā)理念。文飛表示，沙龍汽車希望憑借酷炫硬核的造型、極致的性能表現(xiàn)、全球領(lǐng)先的智能感知系統(tǒng)、完善的補能體系、全域化的零碳價值成長體系，給用戶帶來“溫暖且酷”的獨特產(chǎn)品和服務(wù)體驗。

同時所有的“沙龍人”也明白，每個時代有每個時代的挑戰(zhàn)，每個時代也有每個時代的夢想與奇跡。云計算、萬物互聯(lián)、人工智能、機器人深度學(xué)習(xí)、可穿戴設(shè)備、VR/AR/MR、邊緣計算、數(shù)字孿生、虛擬形象、人類展開“元宇宙”探索，智能革命加快淘汰落后 。這是一個新舊格局的歷史交匯點，這是人類好奇心和創(chuàng)造力共同閃耀之時，這是充滿了不確定性以及無限可能的有趣智力競賽。

文飛表示，在這樣一條高密度能源與智能疊加的未來之路上，沙龍汽車沒有理由不去努力，也沒有理由不去珍惜這樣難得的機遇，沒有理由不去成為奇跡創(chuàng)造者。所以他希望每一代的沙龍車型都代表著先鋒引領(lǐng)的世界觀，都是推動社會進步的源動力，都屬于社會思潮中的“少數(shù)派派”。

沙龍汽車認(rèn)為與其在一個容量能有90%的規(guī)模市場里僅占10%的份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如在一個市場容量10%的細(xì)分市場占到90%的份額價值更大。他們希望能集中精力于服務(wù)好我們的同道中人， 這些用戶必須跟沙龍有相同的價值觀，他們是“肩上有家，心中有夢，眼里有光”的一群人，他們是夢想和情懷還未磨滅的社會中堅力量。

而對于機甲風(fēng)，文飛認(rèn)為這種設(shè)計風(fēng)潮其實在20年前就曾風(fēng)靡過 ，每一波機甲風(fēng)潮都代表著科技感和未來感在機械工業(yè)產(chǎn)品上的映射，因為幾何解構(gòu)美學(xué)本身就充滿了科技想象的魅力。上一波機甲造型風(fēng)格是2000年左右，是信息革命互聯(lián)網(wǎng)第一輪爆發(fā)階段的產(chǎn)物；而這一波機甲風(fēng)潮的崛起契機是智能革命與能源革命相疊加。所以說，不是沙龍選擇在這個時代推出機甲科技產(chǎn)品，而是時代選擇了沙龍來承載這個書寫傳奇的使命。文飛表示，沙龍站在長城汽車科技巨人的肩膀之上，站在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口之上，沙龍確實擁有著獨一無二的資源稟賦和令人無限期待的可能性。

另外文飛表示沙龍是一家無法被定義的公司，因為天馬行空的偉大夢想和不拘一格的創(chuàng)造基因；我們是一家立足于未來的公司，因為愿景清晰、使命明確、志存高遠(yuǎn)；這就是沙龍，用戶為本、銳意創(chuàng)新、多元激蕩，引領(lǐng)智能電動汽車時代新潮流，打造獨一無二的機甲科技產(chǎn)品，以推動構(gòu)建機甲元宇宙為己任的科技公司。

除了品牌定義和市場定位，構(gòu)建一個動態(tài)適配型組織也是沙龍不斷挑戰(zhàn)和成長的核心密碼之一。

文飛表示，在過去的一年里，來自新勢力車企、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、創(chuàng)新科技企業(yè)、時尚奢侈品、體育娛樂營銷等等不同領(lǐng)域不同年齡的近300位小伙伴們加入了沙龍，其中不乏有技術(shù)專家、智能大咖、策劃大師、設(shè)計大牛、文案大拿......不同的文化和智慧在沙龍激蕩思辨、火花碰撞、能量交換、交融共生，逐步形成了沙龍“銳意進取、多元激蕩、先鋒引領(lǐng)”的品牌價值觀，“開放、自由、志趣、智慧、靈感”的企業(yè)文化風(fēng)格。

而在2022年，沙龍更要加速建設(shè)“機制牽引”、“治理保障”、“文化導(dǎo)向”、“能力支撐”四位一體的動態(tài)適配型組織。文飛表示，企業(yè)將以合伙創(chuàng)業(yè)者心態(tài)代替職業(yè)經(jīng)理人心態(tài)，建立長久奮斗的內(nèi)在動力；以齒輪式的水平嚙合扁平化組織，代替按部門科層垂直集權(quán)組織；以業(yè)務(wù)決策委員會+員工代表執(zhí)委會的決策形式，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和決策流程；以自驅(qū)性主動擔(dān)責(zé)文化代替?zhèn)鹘y(tǒng)的被動執(zhí)行文化，激活個體和組織的共生共長。

文飛表示他經(jīng)常用《環(huán)太平洋》中的一句臺詞“Fortune favors the brave（ 幸運之神垂青勇者） 。”與沙龍的每一位伙伴共勉。他認(rèn)為挑戰(zhàn)是勇者的行為，要有向死而生的勇氣，  經(jīng)千難而百折不撓、歷萬險而矢志不渝。2022年已破曉而來，沙龍的每一位伙伴將仰世集結(jié)，做一群披上機甲戰(zhàn)衣的勇者，以特立獨行的尖銳棱角，去刺痛這個世故圓滑的世界。

演講的最后，文飛代表沙龍汽車為本屆盛典送上一幅藏有“機甲龍”，同時也飽含對汽車行業(yè)新一年深情祝福的虎年對聯(lián)。

■ 邦點評

聽過了文飛的主題演講之后，給我最深刻的感覺就是激情與活力，以及對目前中國汽車行業(yè)的信心?；厥?021年，雖然有很多不利因素產(chǎn)生的諸多困擾，但仍然有不少品牌在奮力成長，積極向上，讓我們看到了“追夢人”的堅守與執(zhí)著。而在2021年8月份才剛剛正式成立的沙龍汽車顯然也并沒有“出生在一個好時候”，但我們還是能夠感受到它已經(jīng)具備了成熟的心智、斗志昂揚的心態(tài)以及說干就干的執(zhí)行力，而機甲龍就是憑借這些素質(zhì)所打造的產(chǎn)物，期待它和沙龍汽車都能快速成長，成為中國汽車行業(yè)的中堅力量。